Każdy kto kiedykolwiek szukał pracowników wie, że jest to cecha każdego kandydata. Przynajmniej do takich wniosków można dojść przeglądając nadesłane CV. 😉 Dla pracodawców jest to cecha pożądana, ale czy faktycznie wszyscy ludzie są kreatywni? Oczywiście nie, ale każdy człowiek może być kreatywny!
Większość menadżerów nie zgodzi się z tym poglądem i powie że to cecha nielicznych. Jeszcze chętniej przyklasną temu reprezentanci najbardziej kreatywnych zawodów. Takich jak: projektanci, graficy, malarze, reżyserzy czy choćby marketingowcy. Może wynika to z tego, że rozgłaszając ten pogląd sprawiają że ludzie w to wierzą i ich miejsca pracy są bezpieczniejsze, bo powstaje bariera wejścia. 😉 Jednak jest to sztuczna bariera. Każdy może być kreatywny!
Na kreatywność bardzo istotny wpływ ma nasze otoczenie. Jest mnóstwo czynników zewnętrznych, które mogą wyzwolić w człowieku pokłady kreatywności. Na wiele pracodawca nie ma wpływu, ale są i takie które warto wykorzystać. Przykładem może być chociażby niebanalne środowisko pracy.
Jeśli pracownicy nie sprawiają wrażenia kreatywnych w pracy, to nie zawsze jest ich wina. Trzeba stworzyć im odpowiednie otoczenie i przede wszystkim dać szansę by się nią wykazali. Kreatywność to zdolność, której można się nauczyć. Każdy z nas może być kreatywny tak jak każdy może świetnie jeździć samochodem. Wystarczy odpowiednia ilość czasu, motywacja, otoczenie i warunki nie blokujące rozwoju osobistego.
Niestety nie wszyscy managerowie potrafią wykorzystać drzemiące w pracownikach pokłady kreatywności, bo po prostu w nią nie wierzą. Genialnym przykładem managera, który uwierzył w pomysłowość swoich pracowników jest Taiichi Ohno (Toyota), a przykładem bliższym obecnym czasom Larry Page i Sergey Brim. Oni nauczyli się korzystać z nieograniczonych zasobów ludzkiej wyobraźni. Uwolnili potencjał twórczy swoich pracowników i osiągnęli ponadprzeciętny sukces.
W przypadku tych dwóch firm nawet szeregowy pracownik może zatrzymać całą produkcję (w przypadku Toyoty – dosłownie) i zaproponować swoje rozwiązanie. Koncerny te przyjęły, że nie tylko managerowie i właściciele mogą kreować nowe pomysły i wygrały. Każdy może być kreatywny.
