Warning: A non-numeric value encountered in /home/customer/www/iminno.com/public_html/wp-content/themes/marketing-expert/header.php on line 10
Zarządzanie Archives - I'm inno! Innowacje

Category : Zarządzanie

Blog Własna firma Zarządzanie

6 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim zaczniesz pisać User Story.

zespół podczas tworzenia user story

Jak powiedział Albert Einstein: „Jeśli nie potrafisz wyjaśnić czegoś w prosty sposób – to znaczy, że niewystarczająco to rozumiesz.” Zatem zacznijmy od podstaw. W przystępny sposób wytłumaczę, czym jest poprawnie zdefiniowane User Story i jak wiele możemy stracić, jeśli posługujemy się tą bronią nieumiejętnie. 😉

Read More
Lifehack Prywatnie Zarządzanie

Biznes potrzebuje kobiet, czy kobiety biznesu?

kobieta w pracy

Kobiety w biznesie to już temat rzeka. W związku z tym, że ostatnio w ramach programu BIPS pracuję głównie ze studentkami, nie ominęła nas podczas sesji mentoringowych dyskusja na temat pozycji kobiet w środowisku biznesowym. Wiele kobiet wciąż uważa, że są dyskryminowane, nie traktuje się ich poważnie, umniejsza się ich rolę w pracy, czy też, że zarabiają mniej niż mężczyźni. Część z nich w imieniu reszty walczy o swoje prawa, równą pensję czy partnerskie relacje w swoim miejscu pracy.

Dlaczego tak się dzieje? Mimo iż w USA struktura procentowa zatrudnienia kobiet wynosi 46.8% (badanie McKinsey 2018), a w Europie wynosi ona 46,5%, to płeć żeńska stanowi one jedynie 10-15% zarządzających najwyższego stopnia. Zwróćcie uwagę, że w USA 60% osób kończących studia wyższe to kobiety, a w Polsce – aż 70% procent. Coraz częściej mówi się jednak o tym, że problem tkwi w niskiej samoocenie i nieśmiałości – kobiety nie doceniają siebie i ‘zaniżają’ swoje kwalifikacje.

Wyniki badania WHO pokazują jasno – Polki mają najniższe poczucie własnej wartości wśród Europejek. W takiej sytuacji ciężko o rozwój, wysoką samoocenę czy zdolność do słusznego wycenienia swoich kompetencji zawodowych.

O tym, Jak wspierać przedsiębiorczość kobiet? – rozmową z Agnieszką Kłos, Prezeską zarządu Provident Polska na Europejskim Kongresie Finansowym w Sopocie.

Mentor na wagę złota

Na ścieżce kariery muszą z nimi stale konkurować. Ale dlaczego to właśnie kobietom powinni mentorować mężczyźni? Autorzy książki “Athena Rising: How and Why Men should Mentor Women” poszukują odpowiedzi na pytanie dlaczego mężczyźni powinni mentorować kobietom oraz jak powinni to robić.

Biorąc pod uwagę dzisiejsze realia i proporcje mężczyzn do kobiet na najwyższych stanowiskach zarządczych w dużych przedsiębiorstwach (85% do 15%), niemal oczywistym jest, że w celu wyrównania tych nierówności mężczyźni, których jest więcej na szczeblach zarządczych i mają więcej doświadczenia w tej dziedzinie, mogą lepiej pokierować kobiety, które na te stanowiska aspirują. Mentees w ten sposób mogą przyspieszyć i zbudować na solidnym gruncie swoją ścieżkę kariery w biznesie.  Sam jestem mentorem studentek UE uczestniczących w programie BIPS i myślę, że mój know-how pozytywnie wpłynie na ich decyzje i rozwój zawodowy.

Nie należy się bać takiej formy współpracy, co więcej, zespoły złożone w równym stopniu z kobiet i mężczyzn wykazują się większą produktywnością i mniejszą konfliktowością w przedsiębiorstwach.

Damskie inicjatywy

Czy istnieją organizacje/inicjatywy wspierające aktywizację kobiet w biznesie? Tak, zarówno na świecie, jak i w Polsce jest ich sporo (dodam, że nie ma inicjatyw skierowanych TYLKO do mężczyzn). Gdzie ich szukać? Oczywiście w internecie. Oto kilka z nich.

  • Black Swan –  fundusz venture capital, który łączy inwestorki ze start-uperkami.
  • Ellevest  – platforma inwestycyjna dla kobiet
  • Jestem liderką – program rozwojowo-mentoringowy dla kobiet
  • Santander – program finansowania inwestycji przedsiębiorczych kobiet
  • Miejsce kobiet – fundacja aktywizująca kobiety

Kobiety sukcesu łączy jedna ważna cecha – nie skupiają się na różnicach, a na podobieństwach, które mogą być początkiem ciekawej współpracy. Tam, gdzie inni widzą przeszkodę – one widzą nowe możliwości. Fakt, że mężczyźni i kobiety różnią się od siebie powinien być dla nas wszystkich przede wszystkim szansą, a nie barierą – w końcu tylko dzięki różnicom i odmiennym wizjom możemy się uzupełniać, wymieniać spostrzeżeniami, uczyć się czegoś nowego i  tym samym poszerzać swoje horyzonty.

Ranking Forbes

Na koniec, wrzucam najnowszy ranking Forbes’a najbogatszych kobiet świata. Skąd pochodzą, na czym dorobiły się swojej fortuny? Potraktujcie to jako inspiracje 😉

  1. Wu Yajun  – 9.4 mld USD – NIERUCHOMOŚCI / CHINY
  2. Diane Hendricks – 6.7 mld USD – MATERIAŁY BUDOWLANE / USA
  3. Chan Laiwa – 5.8 mld USD – NIERUCHOMOŚCI / CHINY
  4. Marian Ilitch – 4.1 mld USD  – SIEĆ PIZZERII / USA
  5. Judy Faulkner 3.6 mld USD  – IT / USA
  6. Zhang Xin 3.6 mld USD  – NIERUCHOMOŚCI / CHINY
  7. Kiran Muzadamar 3.5 mld USD  – FARMACJA / INDIE
  8. Meg Whitman 3.4 mld USD – eBay, E-SPORT / USA
  9. Pollyanna Chu 3.3 mld USD – NIERUCHOMOŚCI / CHINY
  10. Lu Zhongfang 3.2 mld USD – CHEMIA,PASZE / CHINY

Źródło: Forbes Woman, czerwiec 2019

Read More
Aplikacje Innowacje Własna firma Zarządzanie

Biznesplan gotowy w 20 minut.

Biznesplan lean canvas

Lean canvas to urządzenie, dzięki któremu w jasny i przejrzysty sposób mogłam usystematyzować swój projekt, oraz przedstawić go przyszłym wspólnikom i inwestorom.

Biznes Model Canvas to uproszczona forma tworzenia biznesplanu, która powinna zmieścić się na 1 stronie kartki A4. Jest to efektywny, zwięzły, szybki do utworzenia i merytoryczny schemat, którzy jest idealnym narzędziem dla młodych przedsiębiorców, start-upowców czy studentów. Dla wszystkich tych, którzy chcą utworzyć swój pierwszy szkic projektu, MVP, które mogą zostać przedstawione potencjalnym inwestorom, a także służyć jako podstawa do dalszego rozwoju projektu.

Biznes Model Canvas:


Źródło: https://leanstack.com/leancanvas

Ten skrócony biznesplan zawiera jedynie 9 kluczowych elementów, które muszą zostać określone, by wstępna ewaluacja projektu mogła zostać dokonana.

  1. Customer segment – wybór grupy docelowej, targetu. Kto będzie kupował/korzystał z naszego produktu? Dobrze, gdy jest to bardzo precyzyjnie określone. Gdy Facebook startowal, to target nie było opisany „wszyscy ludzie na Ziemi”, ale „studenci”, a nawet „Studenci Harvard”
  2. Problem – zweryfikowanie, jakie problemy/pytania mogą napłynąć od strony konsumeta. Dobrze, gdy problem, który atakujemy jest swego rodzaju „Pain Killer”, a nie „Nice to have”.
  3. Solution – jakie rozwiązanie na powyższe problemy nasz produkt/usługa proponuje?
  4. Channels – wybór kanałów dystrybucji odpowiednich dla wybranego produktu i będących w naszym zasięgu. Nie warto wpisywać tam reklamy w BBC jeśli nie mamy na to realnej szansy.
  5. Unique Value Proposition  – czym można wyróżnić nasz produkt od pozostałych na rynku? Krótka, zwięzła informacja dla potencjalnych klientów.
  6. Unfair Advantage – Co tworzy największą wartość dodaną projektu? Czego konkurencja tak łatwo nie skopiuje?
  7. Key Metrics – metody jakimi może być mierzony progres i sukces projektu
  8. Cost structure – bazowa struktura rozkładu kosztów, jakie musisz ponieść, by wdrożyć dany projekt w życie
  9. Revenue Streams – prawdopodobne źródła przychodu, które możesz wykorzystać.

Poniżej wrzucam filmik z YT, który dokładniej wyjaśnia jak wypełnić szablon Lean Canvas, tak aby był dla każdego zrozumiały. Mam nadzieję, że przyda Ci się to przy następnej rozmowie z inwestorem 😉

Biznes Model Canvas już wiele razy pomógł mi bardzo szybko zweryfikować pomysł w może nie 20 minute, ale godzine-dwie. Oszczędności z tego wynikające mógłbym już pewnie liczyć w setkach tysięcy. 😉

Ostatnio zresztą na podstawie tego schematu, przeprowadziłem zajęcia w ramach programu mentorskiego BIPS z moimi studentami. Jakie przyniosło to efekty? Z jego użyciem uwinęliśmy się z dwoma projektami w godzinę. Od razu wyeliminowaliśmy niepotrzebne aspekty. Te projekty obejmowały 2 różne branże, projekty były skierowane do dwóch skrajnie różnych grup docelowych, z opisanym indywidualnym planem dla każdego z nich. Przyspieszyliśmy naszą pracę, zaoszczędziliśmy mnóstwo czasu dzięki użyciu Business Model Canvas. Polecam skorzystać, jeśli wciąż nie wiecie jak napisać swój pierwszy biznesplan lub startup plan ;).

Read More
Blog Własna firma Zarządzanie

Co jest największą barierą w rozpoczęciu własnego bizensu?

ludzie w pracy siedzący przy biurkach

Czy kiedykolwiek marzyłeś o założeniu firmy, która osiągnie globalny sukces? Wydaje mi się, że większość osób choć raz w życiu chciała, aby tak właśnie potoczyło się ich życie. Nie ukrywam, że ja również zaliczam się do tej grupy. Biznes towarzyszył mi już od czasów studiów i wiedziałem, że praca na etacie w korporacji nie jest dla mnie. Dlatego właśnie z myślą o Was – osobach ambitnych i pomysłowych piszę ten wpis. Pora zacząć działać i przestać myśleć „co by było gdyby…”, jak powiedział Jack Canfield „Człowiek ma w życiu albo wymówki, albo wyniki”, zatem do dzieła.

Read More
Czas wolny Inne Innowacje Lifehack Zarządzanie

Studia, Praca i Mentoring – czym jest Biznesowy Indywidualny Program Studiów?

BIPS mentoring

Jestem absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, uczelni, którą wspominam z niebywałym sentymentem. Co było jednak najcenniejsze podczas tych 5 lat studiów? Czy to jest wiedza zdobyta na zajęciach? Czy może wspaniali ludzie z którymi miałem okazję przygotowywać się do kolokwiów? A może coś jeszcze innego?

Pamiętam wykład z Leszkiem Czarneckim, który odbył się na mojej Alma Mater, gdy byłem na pierwszym roku. Zapamiętałem w zasadzie jedno. Dla Pana Czarneckiego najcenniejsze z okresów studiów okazały się przyjaźnie z tamtych lat, Ci wszyscy ludzie z którymi miał przyjemność studiować, działać i zapewne bawić się po sesji. 😉 Bo cóż w biznesie jest ważniejsze niż paczka mądrych, zaufanych i sprawdzonych znajomych? 🙂 

Za wszystko inne zapłacisz kartą MasterCard. Trochę się śmieje, ale w gruncie rzeczy jest sporo w tym prawdy. 

Dobrze wszyscy wiemy, że szkolnictwo wyższe w Polsce jest mocno niedofinansowane i nie mamy nawet jednej uczelni wyższej wśród najlepszych Top 400 na świecie. To fakt i pewnie długo się nic w tym obszarze nie zmieni. Dlatego zamiast płakać z tego powodu warto skupić się na tym co wciąż może Ci dać Twoja uczelnia. A jak wygrać okres studiów? 😉

Szczególnie na kierunkach związanych z biznesem uważam i uważałem już 14 lat temu, że najważniejsze (ważniejsze od 80% przedmiotów) są:

  • Aktywność w organizacjach studenckich, czyli praktyka i ciekawi, aktywni ludzie,
  • Praktyczne doświadczenie, czyli znów organizacje studenckie lub praca/staże,
  • Książki! Ale wcale nie muszą to być te wskazane przez wykładowcę.
  • Uczyć się od praktyków! Czyli z BIPS 🙂

BIPS, czyli Biznesowy Indywidualny Program Studiów – Czy warto?

Wielu z was pewnie słyszy o tym programie pierwszy raz w życiu. BIPS (biznesowy indywidualny program studiów). Działa on od 2017 roku na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu i jest dedykowany ambitnym i najbardziej przedsiębiorczym studentom, którzy jeszcze podczas studiów chcą lepiej zrozumieć otoczenie biznesowe i wdrożyć się w innowacyjne przedsięwzięcia. BIPS tworzy platformę komunikacyjną między studentami, tutorami akademickimi oraz mentorami biznesowymi. 

Kim jest Mentor Biznesowy? 

Mentor biznesowy to przedsiębiorca, lider lub specjalista, która posiada minimum 5-cio letnie doświadczenie w prowadzeniu własnej działalności bądź organizacji pozarządowej. Mentor dzieli się swoim know-how oraz doświadczeniem, które może stać się inspiracją dla uczestników programu. Oprócz tego, wielu Mentorów służy pomocą w walidacji projektów przedsiębiorczych studentów.  

Jakie możliwości daje studentom program BIPS? 

  • Zaangażowania się w rozwijające biznesowe projekty
  • Rozwój dualny, biznesowo-naukowy, który daje możliwość połączenia nauki i zdobywanie kwalifikacji poprzez pracę w biznesowym otoczeniu jeszcze w trakcie studiów. 
  • Poznania ‘od kuchni’, jak funkcjonuje przedsiębiorstwo, a także poznania historii zawodowej Mentorów. 
  • Zawarcia nowych znajomości oraz networkingu
  • Podniesienia własnych kwalifikacji i świadomości w otoczeniu biznesowym.
  • Otwarcie drzwi do nowej ścieżki kariery poprzez budowanie relacji i podnoszenie kwalifikacji uczestników

Dla kogo ? 

Program przeznaczony jest dla studentów wszystkich Wydziałów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, studiujących na 2 roku pierwszego stopnia oraz 1 roku drugiego stopnia.

Jak długo trwa program? 

Program zaplanowany jest na 3 ostatnie semestry studiów (pierwszego lub drugiego stopnia) 

Gdzie? 

Spotkania związane z programem odbywają się na terenie Wrocławia, w tym na Uczelni oraz w siedzibach firm Mentorów programu lub po prostu tam gdzie warunki dla obydwu stron będą najdogodniejsze.  

Jak często odbywają się spotkania? 

– Spotkania tutoringowe (min. 8 godz. w semestrze),

– Spotkania mentoringowe (optymalnie 4 godz. w miesiącu),

– Szkolenia z zakresu innowacji i przedsiębiorczości, pracy zespołowej i mistrzostwa osobistego (min. 24 godz. w semestrze). 

Czy znajdę na to czas? 

Tak, znajdziesz, bo naprawdę warto. Będziesz miał kontakt z ludźmi, którzy normalnie fakturują za godzinę konsultacji 500 zł i zainwestują ten czas w Ciebie! 🙂

Więcej informacji znajdziesz na stronie UE Wrocław

Read More
1 2 3 7